Projektowanie systemów informacyjno-decyzyjnych w przedsiębiorstwach i instytucjach administracji publicznej. Metody i techniki diagnozy a także modernizacji procesów informacyjno-decyzyjnych przedsiębiorstw oraz instytucji administracji publicznej. Metody zarządzania procesami biznesowymi. Modernizacja procedur administracyjno-biurowych. Organizowanie systemów informacyjnych oraz zarządzanie zasobami informacyjnymi. Specyfika projektowania procesów informacyjnych w małych i średnich przedsiębiorstwach, agrofirmach, firmach rodzinnych i gospodarstwach rolnych.

Zarządzanie operacyjne i inżynieria zarządzania. Badanie relacji systemu
produkcyjnego z otoczeniem. Projektowanie struktury organizacyjnej systemu
produkcyjnego. Diagnoza i modernizacja strukturalnych powiązań
produkcyjnych. Analiza organizacji systemu produkcyjnego. Modelowanie organizacji w elastycznych systemach produkcyjnych. Specyficzne systemy produkcyjne i ich projektowanie. „Filozofie” i koncepcje doskonalenia systemu produkcyjnego. Metody ekonometryczne i badania operacyjne. Modele metod i wskaźniki oceny systemu produkcyjnego. Projekt inżynierski systemu produkcyjnego i jego ocena. Specyfika zarządzania operacyjnego i inżynierii zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz agrofirmach.

Problemy teorii procesu produkcyjnego i zarządzania produkcją Specyfika projektowania procesu produkcyjnego. Metoda analizy wartości wyrobu jako przedmiotu procesu produkcji. Badanie pracy i modernizacja procesu produkcji. Normowanie produkcji. Sposoby i etapy koordynowania przebiegu procesu produkcji. Metody i techniki organizowania produkcji w przestrzeni. Cykl produkcyjny jako narzędzie projektowania i planowania przebiegu produkcji. Modelowanie organizacji produkcji rytmicznej i nierytmicznej. Współczesne tendencje, kierunki i aspekty projektowania zarządzania produkcją. Specyficzne metody i techniki usprawniania procesów produkcyjnych. Projektowanie procesu wytwórczego i organizacja wdrażania nowej produkcji. Obliczenia produkcyjne i wskaźnikowa ocena procesu produkcyjnego. Specyfika zarządzania procesem produkcyjnym i produkcją w małych i średnich przedsiębiorstwach, agrofirmach, firmach rodzinnych i gospodarstwach rolnych.

Systemy wynagradzania i motywowania. Formy i składniki płac. Wartościowanie pracy oraz budowa taryfikatorów i siatek płac zasadniczych. Opracowywanie systemów premiowych. Projektowanie motywacyjnych systemów wynagrodzeń. Wynagrodzenia jako koszty pracy. Metody motywowania i zarządzania kompetencjami pracowników. Specyfika wynagradzania i motywowania w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz agrofirmach.

Dylematy finansów menedżerskich, rachunkowości finansowej, rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów i zarządzania podatkami. Wartość teraźniejsza i przyszła pieniądza. Źródła i formy finansowania działalności gospodarczej oraz zarządzanie kapitałami. Procesy, racjonalność i ocena efektywności inwestowania. Zarządzanie gotówką i innymi aktywami przedsiębiorstwa. Zarządzanie kosztami funkcjonowania przedsiębiorstwa. Systemy prowadzenia ewidencji i rozliczeń podatkowych w działalności gospodarczej. Zarządzanie wartością, rozwojem i bankructwem przedsiębiorstwa. Analiza dyskryminacyjna i metoda analizy progowej jako narzędzia zarządzania finansami przedsiębiorstw. Audyt, kontroling oraz analiza ekonomiczno-finansowa jako narzędzia zarządzania. Doradztwo finansowe i podatkowe. Specyfika finansów, ewidencji działalności i podatków w małych i średnich przedsiębiorstwach, agrofirmach, firmach rodzinnych oraz gospodarstwach rolnych.